相反，中国综合站倘若常年让工人处于高毒物质的包围中，中国综合站他们一方面不会对工作尽心尽责，难免在生产过程中偷工减料，另一方面倘若他们出了重大健康事故，企业也是吃不了兜着走，得不偿失。

第五、石化首座区域限制问题家具行业有一批全国性品牌，石化首座但也有不少区域性品牌，由于受地域或资金方面的限制，这些品牌从区域品牌向全国品牌转变，需要消耗大量的人力、物力和财力等。第三、建成家具成本问题今年上半年木材价格增幅达30%，原辅料价格也在持续上涨，尤其是板材、海绵、油漆、五金配件等明显上涨。

目前中国家具制造商为了品牌营销的需要，粤港普遍采用特许加盟的方式，这是一个方向，但由于缺乏有效的操作方式，真正成功的不算很多。家具行业是传统制造业，湾区对技术要求不高，至今民间的木匠对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。家具企业的竞争体现在细节的竞争上，服务细微之处彰显功夫。

粗放式管理方式，中国综合站导致了针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。据市场调查，石化首座日趋激烈的市场竞争，给家具市场带来了新的挑战和机遇。

由于缺少实力较强大的分销商，建成使许多家具产品无法渗透到二三线市场，导致严重依赖家居卖场进行销售，无法获得更快的发展。

要降低采购成本，粤港最有效的办法就是批量采购，粤港以较大的采购量获得相对较低的原材料采购价格，并与供应商建立满意的合作伙伴关系，缩短采购中间渠道，减少费用。我们虽然绑在一起没有全友规模大，湾区但是我们的品牌影响力、我们的品质和工艺，和我们产品的丰富性是全友不能比拟的。

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